Sécuriser l’adoption dès les premières phases du projet

Le diagnostic & cadrage humain permet de poser un regard structuré, lucide et opérationnel sur la dimension humaine du projet, avant d’engager (ou de poursuivre) les choix structurants.

Il vise à :

• objectiver les risques d’adoption

• clarifier les enjeux humains, métiers et managériaux

• sécuriser les décisions projet dès le départ

Dans quels contextes intervenir ?

Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :

• un projet de transformation démarre (SI, organisationnel, outils, process)

• un déploiement est prévu, mais les signaux humains sont incertains

• l’adhésion des équipes est identifiée comme un point de vigilance

• plusieurs acteurs (DSI, métiers, managers) portent des attentes différentes

• le projet montre déjà des signes de tension ou de fatigue côté terrain

Ce que comprend le diagnostic

• entretiens ciblés avec les parties prenantes clés

• analyse qualitative des usages et pratiques existantes

• identification des freins, leviers et zones de tension

• restitution structurée, exploitable pour la suite du projet

Format & modalités

• Durée indicative : 3 à 4 semaines

• Rythme : adapté à vos contraintes (possibilité d’étalement)

• Modalités : échanges à distance et/ou sur site selon le contexte

Cadre tarifaire

Chaque accompagnement est adapté à votre contexte.

• TJM indicatif : 650 € HT

• Budget global : défini sur devis, en fonction du périmètre et des enjeux

À choisir si vous avez besoin de comprendre avant d’engager ou d’ajuster le projet.

Ancrer les usages et sécuriser le changement dans la durée

L’accompagnement à l’adoption intervient lorsque la transformation est engagée, mais que les usages peinent à s’installer durablement ou que des ajustements sont nécessaires en cours de route.

Il permet de transformer les orientations projet en pratiques concrètes et réalistes pour les équipes.

Il vise à :

• accompagner les équipes et les managers dans l’appropriation du changement

• structurer des dispositifs d’adoption adaptés au terrain

• identifier et traiter les irritants au fil du projet

• ajuster la communication et les actions en continu

Dans quels contextes intervenir ?

Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :

• le projet est lancé, mais les usages ne décollent pas

• les équipes expriment des difficultés ou des résistances

• les managers manquent de repères pour accompagner le changement

• des écarts apparaissent entre le projet tel que conçu et la réalité terrain

Ce que comprend l’accompagnement

Selon le contexte, l’accompagnement peut inclure :

• échanges réguliers avec les équipes et/ou managers

• appui à la structuration des dispositifs d’adoption

• analyse continue des retours et irritants terrain

• ajustement des actions et messages au fil du projet

Format & modalités

• Durée : variable selon les besoins

• Rythme : interventions régulières ou ciblées

• Modalités : à distance et/ou sur site

L’accompagnement à l’adoption s’inscrit généralement dans une logique de continuité, sur plusieurs semaines ou mois, avec un rythme défini ensemble.

Cadre tarifaire

Chaque accompagnement est construit sur mesure.

• TJM indicatif : 650 € HT

• Budget : défini selon la durée et le périmètre de l’accompagnement

À choisir si le projet est lancé mais que l’adoption reste fragile.

Prendre du recul et sécuriser les décisions dans des contextes complexes

Le sparring partner transformation est un accompagnement régulier destiné aux décideurs et responsables de projets confrontés à des situations complexes, sensibles ou évolutives.

Il ne s’agit pas de pilotage opérationnel, mais d’un espace de recul, de clarification et d’aide à la décision.

Il vise à :

• apporter un regard extérieur, neutre et confidentiel

• analyser les enjeux humains, organisationnels et politiques

• sécuriser les arbitrages et les décisions sensibles

• garder le cap dans la durée

Dans quels contextes intervenir ?

Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :

• les décisions ont un fort impact humain

• le projet évolue dans un environnement incertain

• plusieurs parties prenantes aux intérêts divergents sont impliquées

• un besoin de recul régulier est nécessaire

Format & modalités

• Accompagnement mensuel

• Rythme : échanges réguliers, ajustés aux enjeux

• Modalités : à distance ou en présentiel selon les besoins

Cadre tarifaire

1️⃣ Formule Light : 450 € HT / mois

Pour qui ?

• chefs de projet

• DSI ou managers

• besoin de recul ponctuel mais régulier

Ce que comprend la formule

• 1 échange dédié par mois (≈ 1h)

• regard externe, neutre et confidentiel

• aide à la lecture des situations et décisions en cours

👉 Idéal pour sécuriser des décisions sans alourdir le projet.

2️⃣ Formule Plus : 750 € HT / mois

Pour qui ?

• projets sensibles ou structurants

• environnements politiques ou incertains

• besoin de suivi rapproché

Ce que comprend la formule

• 2 échanges dédiés par mois

• suivi plus continu des enjeux humains et organisationnels

• appui renforcé à la décision et aux arbitrages

👉 Idéal lorsque les enjeux humains sont critiques et évolutifs.

Le sparring partner n’est ni du pilotage opérationnel, ni du conseil ponctuel, mais un espace de recul stratégique.

À choisir si vous avez besoin d’un appui stratégique dans la durée.