Accompagnement à l’adoption
Ancrer les usages et sécuriser le changement dans la durée
L’accompagnement à l’adoption intervient lorsque la transformation est engagée, mais que les usages peinent à s’installer durablement ou que des ajustements sont nécessaires en cours de route.
Il permet de transformer les orientations projet en pratiques concrètes et réalistes pour les équipes.
Il vise à :
accompagner les équipes et les managers dans l’appropriation du changement
structurer des dispositifs d’adoption adaptés au terrain
identifier et traiter les irritants au fil du projet
ajuster la communication et les actions en continu
Dans quels contextes intervenir ?
Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :
le projet est lancé, mais les usages ne décollent pas
les équipes expriment des difficultés ou des résistances
les managers manquent de repères pour accompagner le changement
des écarts apparaissent entre le projet tel que conçu et la réalité terrain
Ce que comprend l’accompagnement
Selon le contexte, l’accompagnement peut inclure :
échanges réguliers avec les équipes et/ou managers
appui à la structuration des dispositifs d’adoption
analyse continue des retours et irritants terrain
ajustement des actions et messages au fil du projet
Format & modalités
Durée : variable selon les besoins
Rythme : interventions régulières ou ciblées
Modalités : à distance et/ou sur site
L’accompagnement à l’adoption s’inscrit généralement dans une logique de continuité, sur plusieurs semaines ou mois, avec un rythme défini ensemble.
Cadre tarifaire
Chaque accompagnement est construit sur mesure.
TJM indicatif : 650 € HT
Budget : défini selon la durée et le périmètre de l’accompagnement
À choisir si le projet est lancé mais que l’adoption reste fragile.
Ancrer les usages et sécuriser le changement dans la durée
L’accompagnement à l’adoption intervient lorsque la transformation est engagée, mais que les usages peinent à s’installer durablement ou que des ajustements sont nécessaires en cours de route.
Il permet de transformer les orientations projet en pratiques concrètes et réalistes pour les équipes.
Il vise à :
accompagner les équipes et les managers dans l’appropriation du changement
structurer des dispositifs d’adoption adaptés au terrain
identifier et traiter les irritants au fil du projet
ajuster la communication et les actions en continu
Dans quels contextes intervenir ?
Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :
le projet est lancé, mais les usages ne décollent pas
les équipes expriment des difficultés ou des résistances
les managers manquent de repères pour accompagner le changement
des écarts apparaissent entre le projet tel que conçu et la réalité terrain
Ce que comprend l’accompagnement
Selon le contexte, l’accompagnement peut inclure :
échanges réguliers avec les équipes et/ou managers
appui à la structuration des dispositifs d’adoption
analyse continue des retours et irritants terrain
ajustement des actions et messages au fil du projet
Format & modalités
Durée : variable selon les besoins
Rythme : interventions régulières ou ciblées
Modalités : à distance et/ou sur site
L’accompagnement à l’adoption s’inscrit généralement dans une logique de continuité, sur plusieurs semaines ou mois, avec un rythme défini ensemble.
Cadre tarifaire
Chaque accompagnement est construit sur mesure.
TJM indicatif : 650 € HT
Budget : défini selon la durée et le périmètre de l’accompagnement
À choisir si le projet est lancé mais que l’adoption reste fragile.