Le diagnostic & cadrage humain permet de poser un regard structuré, lucide et opérationnel sur la dimension humaine du projet, avant d’engager (ou de poursuivre) les choix structurants.
Il vise à :
objectiver les risques d’adoption
clarifier les enjeux humains, métiers et managériaux
sécuriser les décisions projet dès le départ
Dans quels contextes intervenir ?
Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :
un projet de transformation démarre (SI, organisationnel, outils, process)
un déploiement est prévu, mais les signaux humains sont incertains
l’adhésion des équipes est identifiée comme un point de vigilance
plusieurs acteurs (DSI, métiers, managers) portent des attentes différentes
le projet montre déjà des signes de tension ou de fatigue côté terrain
Ce que comprend le diagnostic
entretiens ciblés avec les parties prenantes clés
analyse qualitative des usages et pratiques existantes
identification des freins, leviers et zones de tension
restitution structurée, exploitable pour la suite du projet
Format & modalités
Durée indicative : 3 à 4 semaines
Rythme : adapté à vos contraintes (possibilité d’étalement)
Modalités : échanges à distance et/ou sur site selon le contexte
Cadre tarifaire
Chaque accompagnement est adapté à votre contexte.
TJM indicatif : 650 € HT
Budget global : défini sur devis, en fonction du périmètre et des enjeux
À choisir si vous avez besoin de comprendre avant d’engager ou d’ajuster le projet.
Le diagnostic & cadrage humain permet de poser un regard structuré, lucide et opérationnel sur la dimension humaine du projet, avant d’engager (ou de poursuivre) les choix structurants.
Il vise à :
objectiver les risques d’adoption
clarifier les enjeux humains, métiers et managériaux
sécuriser les décisions projet dès le départ
Dans quels contextes intervenir ?
Cette offre est particulièrement pertinente lorsque :
un projet de transformation démarre (SI, organisationnel, outils, process)
un déploiement est prévu, mais les signaux humains sont incertains
l’adhésion des équipes est identifiée comme un point de vigilance
plusieurs acteurs (DSI, métiers, managers) portent des attentes différentes
le projet montre déjà des signes de tension ou de fatigue côté terrain
Ce que comprend le diagnostic
entretiens ciblés avec les parties prenantes clés
analyse qualitative des usages et pratiques existantes
identification des freins, leviers et zones de tension
restitution structurée, exploitable pour la suite du projet
Format & modalités
Durée indicative : 3 à 4 semaines
Rythme : adapté à vos contraintes (possibilité d’étalement)
Modalités : échanges à distance et/ou sur site selon le contexte
Cadre tarifaire
Chaque accompagnement est adapté à votre contexte.
TJM indicatif : 650 € HT
Budget global : défini sur devis, en fonction du périmètre et des enjeux
À choisir si vous avez besoin de comprendre avant d’engager ou d’ajuster le projet.
