Un rouleau de papier à écrire ou de dessin en spirale avec des lignes verticales et un dégradé de couleurs douces.

Aider vos équipes à adopter le changement

Sans surcharge, ni chaos.

Un changement, même perçu comme mineur, bouscule toujours des habitudes et des équilibres existants.

Lorsqu’il n’est pas accompagné, il peut générer incompréhensions, résistances silencieuses ou stratégies de contournement, parfois sans que le projet en soit immédiatement conscient.

C’est rarement la solution qui pose problème, mais la manière dont le changement est vécu sur le terrain.

C’est là que j’interviens.

Une approche humaine des transformations

Les transformations numériques échouent rarement pour des raisons techniques.

Elles échouent lorsque les enjeux humains, organisationnels et opérationnels ne sont pas suffisamment pris en compte dès les phases de cadrage.

Mon rôle est d’apporter de la lisibilité, de la cohérence et de la continuité entre vision stratégique, contraintes techniques et réalité du terrain, pour sécuriser l’adoption dans la durée.

Mon accompagnement se fait en français et en anglais, dans des contextes multi-équipes et internationaux.

Découvrir mon approche

Comment je vous accompagne

Mes SERVICES

Prenez rendez-vous

Cet échange de 30 minutes a pour objectif de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos points de tension humains autour d’un projet de transformation.

Il ne s’agit pas d’un appel commercial, mais d’un premier échange pour vérifier si un accompagnement fait sens, pour vous comme pour moi.

Cet échange est pertinent si :

  • vous pilotez un projet de transformation digitale ou organisationnelle

  • les outils sont prêts, mais l’adoption reste fragile

  • vous cherchez du recul, pas une solution toute faite

  • les enjeux humains deviennent critiques

30 minutes pour échanger

Ils m’ont fait confiance

Texte en vert avec le mot 'SIS' en haut et 'Amitié' en dessous, sur fond noir.
Logo EDF avec un symbole orange stylisé au-dessus du texte bleu 'EDF'.
Logo avec le mot 'efor' entouré d'un cercle et le slogan 'Committed to Excellence' en dessous.
Logo de l'entreprise VNG, en bleu avec une touche de vert.
Logo de l'organisation ICAD avec quatre formes géométriques colorées et le mot 'ICAD'.
Logo de Puy-de-Dôme avec un dessin de montagnes en haut et du texte « Puy-de-Dôme Mon Département » en dessous.

"Nos équipes comme nos utilisateurs lui font confiance. Elle est totalement intégrée et identifiée au sein de notre structure.” - Conseil départemental du Puy-de-Dôme

"Nos équipes comme nos utilisateurs lui font confiance. Elle est totalement intégrée et identifiée au sein de notre structure.” - Conseil départemental du Puy-de-Dôme

« Tout le monde est content, les utilisateurs comme les responsables d'agence sont très satisfaits. Merci pour son engagement et sa présence, ça a fortement soulagé notre équipe IT. » - ICADE

« Tout le monde est content, les utilisateurs comme les responsables d'agence sont très satisfaits. Merci pour son engagement et sa présence, ça a fortement soulagé notre équipe IT. » - ICADE

Me contacter

Vous souhaitez échanger autour d’un projet de transformation, d’un besoin d’accompagnement ou simplement prendre du recul sur une situation en cours ?

Vous pouvez me contacter via ce formulaire. Je reviendrai vers vous pour convenir d’un premier échange et voir si un accompagnement fait sens.